12.Показатели рентабельности организации, порядок расчёта и применения в процессе управления финансами.

Для характеристики эффективности работы организации, наряду с абсолютной суммой прибыли, используют относительный показатель – рентабельность. Организации могут применять следующую систему показателей рентабельности:

– рентабельность производства – отношение прибыли к себестоимости. Характеризует окупаемость затрат и позволяет планировать цены и прибыль; – рентабельность продукции – отношение прибыли к объему продаж. Исчисляется на базе общей прибыли, прибыли от реализации продукции, работ, услуг, чистой прибыли. Позволяет организации контролировать ценовую политику и себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг;

– рентабельность организации, капитала (активов) – отношение общей прибыли или прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг, чистой прибыли к сумме всех активов организации или отдельным их элементам. Помимо общих показателей рентабельности находят применение и частные:

– рентабельность акционерного капитала;

– рентабельность материальных активов (внеоборотных и оборотных материальных активов);

– рентабельность инвестированного капитала (собственного капитала и долгосрочных обязательств) и т.д.

Повышение рентабельности возможно за счет реструктуризации производства; усовершенствования финансового менеджмента; снижения себестоимости (использование более дешевых видов сырья, материалов, топлива, сокращении затрат на обслуживание и управление производством и т.д.); увеличения объемов производства и реализации продукции; повышения эффективности использования производительных ресурсов; улучшения качества продукции.

13. Финансовый менеджмент как научная система управления финансами организаций в рыночной экономике, общая характеристика.

Финансовый менеджмент является научной системой управления, финансовыми отношениями и фондами денежных средств на предприятии. Одновременно это сфера деятельности людей. Финансовый менеджмент изучает вопросы эффективного управления финансами предприятия на основе определенных принципов, методов, приемов организации финансовых отношений, процесса движения финансовых ресурсов, образования и использования фондов денежных средств целевого назначения. Финансовый менеджмент состоит из объекта и субъекта управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является то, что составляет содержание финансов предприятия, то есть кругооборот капитала деньги-товар-деньги^\. Структура механизма финансового менеджмента включает государственное регулирование финансовой деятельности в виде законов и других нормативных актов, которые регламентируют отдельные стороны деятельности предприятия. Рыночный механизм под влиянием которого формируется уровень цен, происходит котировка ценных бумаг на финансовых рынках, от которого зависит доступность финансовых ресурсов, ликвидность отдельных денежных и фондовых инструментов. Внутреннее регулирование финансовой деятельности предприятия на основе финансового планирования, доведения финансовых показателей работы до структурных подразделений, но и нормативов по отдельным статьям затрат, отчисление в фонды денежных средств, организация финансового контроля и другое. Финансовые методы, используемые в процессе анализа, планирования и контроля за финансовой деятельностью. Финансовые рычаги в форме ставок (налогов, например, процентов по кредитам, депозитным вкладам. Нормы амортизации, лимиты уставного фонда, накладных, командировочных расходов, представительских расходов. Главной фигурой на предприятии должен быть не руководитель, не коммерческий директор, а финансовый менеджер как субъект управления финансового менеджмента. Он должен следить за тем, чтобы финансовые ресурсы не растрачивались, накапливались, находились в обороте, и приносили доходы. Квалификационные требования к финансовому менеджеру: в области экономики финансов кредита, конкретной сфере деятельности, знать способы финансирования, кредитования, специфику расчетов. Должен обладать общей культурой общения – ходячая энциклопедия. Находчивость, интуиция, умение в конкретной ситуации выбрать наилучшее, порядочность, искренность, то что ценится в бизнесе.